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沙雅县坚持“三位一体”发现培养年轻干部
2018-10-22      沙雅县委组织部    宗海山

今年来,沙雅县着眼专业化高素质干部队伍建设,采取“发现+培训+考察”三位一体模式,大力发现培养年轻干部。

坚持日常考核中发现年轻干部。结合半年考核和年终考核,收集整理干部工作业绩、奖惩情况、信访材料、八小时以外表现等,分类建立26岁左右一般干部和32岁左右副科级干部信息库。采取履历分析、业绩评价、集体面谈、群众评议等方式,推选出政治立场坚定、工作能力强、群众公认的年轻干部。定期不定期对年轻干部在急难险重、临时性工作任务面前表现情况进行即时考核,着重挖掘出处理复杂事务能力突出的干部。今年以来,结合2017年及2018年上半年考核情况将281名年轻干部纳入后备干部库。

坚持常态化培训中提升年轻干部。研究制定“年轻干部培训培养办法”,定期开展能力素质测试,考核年轻后备干部政策理论、岗位工作、文字写作、国家通用语言应用等能力水平。按照“缺什么补什么”原则,因人制定培训方案,对政策理论不熟、业务知识掌握不全的,常态化开设“周三”夜校理论培训和周末业务补习班专项提升,“国家通用语言”应用水平较差的参加“国家通用语言文字”3个月集训,考核测试优秀的选派到清华大学、浙江等地参加短中期培训班,着力扩宽视野增长见识。

坚持实践锻炼中考察年轻干部。制定年轻干部培养管理办法,建立培养对象动态管理台账,选派优秀年轻干部参与“访惠聚”、驻村管寺、脱贫攻坚等工作,定期考察了解履职情况,对表现优秀的列为重点培养和提拔对象。今年以来,列为重点培养对象126人,提拔重用32人。每半年选派一批重点培养对象到偏远乡镇、复杂社区挂职锻炼。建立工作汇报制度,成立专项考察组,不定期到挂职单位考察了解情况,实行优进绌退,防止“保苗式”培养。



[责任编辑:李拥国]

 

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