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新和县三举措强化对受处分干部教育管理
2018-11-05      新和县委组织部    唐小江

今年以来,新和县坚持惩前毖后、治病救人原则,从教育、管理、考核上对296名受处分干部精准管理,帮助其树立工作信心,激励义无反顾撸起袖子加油干。

加强教育,促进思想转化。明确各级党组织加强与受处分干部的谈心谈话,了解他们的思想、工作、作风等现实表现,对症下药,提出希望和要求,教育引导受处分干部正视自身错误,甩掉思想包袱。压实各级党组织对受处分干部教育管理责任,对落实不力的单位和责任领导进行追责问责。联合纪委监委举办集中教育培训班2期,对受处分干部进行党性党纪、政策法规教育,帮助他们增强政策法纪观念。同时,充分运用受处分干部现实表现的正反典型,激发干部工作的热情和激情。加大对其家属教育力度,让家属积极配合,帮助自己的亲人提高认识,正确对待处分。

加强管理,明确工作要求。根据受处分干部的个人专长,合理安排工作岗位,让他们有事可干,充实内心和精神世界,让其感受到组织上对他们的关心关爱。严格上下班考勤和请销假制度,对受处分干部进行严格管理,坚决杜绝放任不管、放任自流。严格监督,采取行政监督、党内监督、社会监督、舆论监督等多种手段,对受处分干部的现实表现进行监督,促使其自觉改变自由懒散的作风,脚踏实地、担当尽责地开展工作。明确各单位加强对受处分干部经商办企业活动行为的高度关注,县纪委监委、县委组织部干部监督室加强查处变相、暗地操作违规经商办企业活动行为。

加强考核,健全评价机制。健全考核评价机制,切实改变受处分干部干与不干一个样、干好干坏一个样的局面,充分调动他们工作的积极性。健全工作目标考核机制,对受处分干部的工作职责进行明确,细化量化考核指标,在全县营造公平公正、赏罚分明的干事环境。进一步严格考核标准,不能因为干部已受处分而人为地降低考核标准。强化考核结果运用,对那些表现特别突出,对经济建设和社会事业发展作出重大贡献的,按有关规定重新使用,适时予以提拔重用。对那些不思悔改、群众反映强烈,甚至满身“负能量”、牢骚满腹、“破罐子破摔”的受处分干部要再次进行处分。



[责任编辑:胥良焱]

 

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