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克拉玛依市常态化选派干部赴阿克苏地区挂职学习
2018-11-18   新疆访惠聚   

克拉玛依市常态化选派干部赴阿克苏地区挂职学习

促进年轻干部在基层实践中加快成长

 

为贯彻落实全国组织工作会议关于在基层和艰苦地方磨炼干部、在关键岗位历练干部的要求,克拉玛依市在完成前两批100名干部挂职学习后,正式选派的第三批50名干部已于114日启程,前往阿克苏地区开始为期1个月的挂职锻炼,重点学习阿克苏地区贯彻落实总目标有关工作的好经验、好做法,与当地干部同学习、同工作、同调研、同入户、同住村,进一步转变工作作风,在南疆基层一线锤炼“排头兵”意识,提升落实总目标的能力和水平。

重培养重质量,人员选派过硬。在选派对象上坚持由各区委、各单位党委推荐,市委组织部审核把关,并报市委研究同意。已选派的150名干部分别来自市区两级组织、宣传、政法、统战、民宗等部门的科级干部,乡镇(街道)党政班子成员、社区(村)书记等优秀年轻干部,平均年龄38.5岁,科级以上干部占55%,街道(乡镇)、社区(村)干部占78%,都是各单位的工作骨干。同时,选派市委组织部1名县处级干部作为领队,负责两地组织部门之间的沟通联络,抓好挂职学习干部的日常管理。

克拉玛依市委组织部干部科科长仲玲说:“在人员选派方面我们紧紧围绕贯彻落实总目标,着眼干部队伍建设需要,立足维护社会稳定、基层威尼斯官网、群众工作、民族团结等重点工作,选派政治素质好、吃苦耐劳、敢于担当、有一定发展潜力的优秀年轻干部,让他们在基层一线锤炼意志、提升本领。”

重作风重实效,管理考核更细。从学习、管理、考评等多方面制定相应措施,因地制宜、从严管理。

一是健全管理工作机制。成立挂职工作临时党支部,制定《挂职干部日常管理办法》,将挂职干部按照挂职工作驻地分布纳入网格化管理,建立日报告、周信息、定期抽查、请假备案等机制,严格落实挂职干部八不准纪律要求,把从严管理责任落实到各个环节。

二是全方位融入挂职工作。全体挂职干部本着挂职不作客的心态,沉到基层一线,带着课题有针对性地开展挂职学习工作,参与实践阿克苏地区首创的三定三包三覆盖”“警社合一”“三查三找三落实等实招硬招,与当地干部一起走村入户、问学求策,帮助做群众工作,近距离感受当地干部的辛勤付出和过硬作风。

三是发挥考核引领作用。制定《挂职干部考核实施办法》,由挂职单位日常考评、临时党组织综合考评、派出单位检验考评,把挂职干部回到单位后推动工作、改进作风、成果运用等情况作为延伸考核内容,将考评结果作为干部年度考核定等的重要依据。

克拉玛依市赴阿克苏地区第一批挂职干部总领队刘伟说:“为保证挂职学习工作顺利进行,我们从学习、管理、考评等方面着手,制定相应措施并严格执行,确保挂职干部不虚此行。”

重提升重转变,深化运用求实。注重将挂职学习成果融入实际工作,确保学有所获、学以致用。

一是及时播种施肥100名挂职干部回到原单位后当起播种机,纷纷通过宣讲、微型党课等形式,开展经验交流分享会109场次, 与6611名各级党员干部群众进行探讨交流,以星火燎原之势将工作经验和学习感悟,在克拉玛依干部队伍中迅速传播,达到了以点带面的实际效果。

二是转变工作作风。挂职回来的干部在全市范围内掀起了一股自检自查风,查漏补缺。各街道、社区书记(主任)严格要求自己,通过早派工、晚研判,细化职责分工、统筹分配工作、跟踪督办进展,确保每人每日工作量既饱和又有效果。

三是总结固化经验。及时对前两批挂职干部学习成效进行评估,分析存在的问题和薄弱环节,进一步优化选派方式和选派对象。按照压茬进行的方式,继续分批选派干部到阿克苏地区挂职,实现双向全覆盖,多方位拓展视野、汲取经验,总结形成一套完整的、成熟的干部异地挂职模式。

挂职干部李锦涛说:“在短短一个月的挂职时间里,给我感受最深的就是阿克苏干部奉献意识强、工作热情高、精神状态佳,我们要把他们这种工作态度、作风、经验以及‘当好六个排头兵’意识全部带回克拉玛依,在克拉玛依的大地上生根发芽。”

 

 

[责任编辑:朱小梅]

 

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